Mejor prevenir riesgos que afrontar siniestros
- 08/02/2023
Durante los últimos años, las empresas se han acostumbrado a operar en un entorno de creciente incertidumbre: a las tipologías de riesgo más comunes qua ya amenazaban su actividad/continuidad se han añadido los efectos de la crisis financiera internacional, la pandemia de la Covid-19, el encarecimiento de materias primas y energía resultado de la guerra en Ucrania... La necesidad de anticipar amenazas en un mundo tan cambiante ha potenciado el papel de la gerencia de riesgos y su prevención, como vía más eficiente de afrontar los siniestros frente al enfoque tradicional que veía la "compra de seguros" como una solución frente al riesgo.
Esta es la principal conclusión, del Observatorio "La figura actual de las aseguradoras: de un papel reactivo a uno proactivo" (puedes leer el artículo íntegro en el enlace), organizado por elEconomista y patrocinado por Zurich Seguros, que potencia el papel creciente del gerente de riesgos frente a la tradicional transferencia de riesgos mediante seguros como figura cada vez más relevante en la continuidad de la empresa.
Los riesgos que indicaron los ponentes son de carácter muy diverso y todos ellos refuerzan el papel estratégico de la gerencia de riesgos integrada como un elemento más de gestión de la empresa, involucrando a todo el equipo a fin de anticipar amenazas y ayudar proactivamente a la continuidad de la actividad empresarial:
- necesidad de cumplimiento de criterios ESG
- tecnologías de la comunicación
- riesgos de competencia
- cumplimento normativo (ESG)
- cambio climático: inundaciones, catástrofes naturales
- la volatidad e incertidumbre
El papel del gerente de riesgos es clave
El gerente de riesgos integrado en la organización de la empresa incide muy positivamente en su actividad:
- Ahorro de costos: Prevenir los riesgos puede ser más económico que tener que enfrentar y solucionar un siniestro después de que ocurra.
- Mejora de la imagen: Una empresa que prevé y maneja eficazmente los riesgos demuestra seriedad y responsabilidad, lo que puede mejorar su reputación y atraer más clientes.
- Protección de activos: La prevención de riesgos puede ayudar a proteger los activos de la empresa, incluyendo bienes, información y personas.
- Evitación de interrupciones: Al prevenir los riesgos, las empresas pueden minimizar las interrupciones en sus operaciones y garantizar un flujo constante de ingresos.
- Mejora de la seguridad: La prevención de riesgos puede ayudar a mejorar la seguridad en el lugar de trabajo y proteger a los empleados y otros interesados.
En CRSCONTROL tenemos la experiencia y formación para servir de apoyo al gerente de riesgos de la empresa en facetas muy diversas. Esto es especialmente importante en momentos de incertidumbre y crisis, cuando las condiciones de suscripción de las entidades aseguradoras suelen ser más restrictivas. Contacte con CRSCONTROL. Sabemos cómo ayudarle.
